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RAPPORT TECHNIQUE ANNUEL DES ACTIVITES DE LUTTE CONTRE LES MALADIES TROPICALES NEGLIGEES 2017 (Additif : PLAN D ACTION ANNUEL 2018)

Cette année encore, les activités de lutte contre les Maladies Tropicales Négligées (MTN) ont été conduite sur la presque totalité de l’étendue du territoire, et ce malgré de petites sécuritaires sur le long des frontières avec certaines limitrophes du Cameroun, à savoir le Nigéria, la République centrafricaine et le Tchad. Ces dernières ont pris en compte la plupart des piliers qui constituent actuellement notre système de santé à savoir la promotion, la prévention, la prise en charge et la gouvernance.

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Stratégie nationale de l’assainissement total piloté par la communauté-ATPC pour le Cameroun

(ATPC) au Cameroun a été élaboré grâce au concours financier de l’UNICEF avec la participation
d’un comité technique composé de techniciens de la DGRE/SDAL, mais aussi des ONG. Il doit
sa particularité à une collaboration harmonieuse, dans un esprit consensuel et fédérateur, de
différentes expériences d’acteurs de développement communautaire intervenant dans le secteur de
l’assainissement rural.
Nous souhaitons que ce support, qui est la traduction fidèle d’une action concertée et constructive,

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Stratégie nationale de promotion de l’approvisionnement en eau potable, l’hygiène et l’assainissement en milieu scolaire au Cameroun

Au Cameroun, en dépit des Taux Nets de Scolarisation du primaire relativement élevés au niveau national (130% 1en 2014), il existe encore de grandes disparités dans les taux de
fréquentation des filles et des garçons. En effet, en 2014, à l’Extrême-Nord, 137% des filles étaient inscrites à l’école contre 167% pour les garçons, soit un écart de 30% en défaveur
des filles. A cela, il faut ajouter que 30% des filles qui commencent le cycle primaire gratuit et obligatoire, abandonnent avant la fin du primaire. En 2014, le taux d’achèvement du

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RAPPORT ANNUEL DE PERFORMANCE 2018

La loi N° 2018/012 du 11 juillet 2018 portant Régime Financier de l’Etat et des autres entités publiques est venue renforcer le cadre de gestion budgétaire, comptable et financier déjà existant dans les Administrations publiques. Ce nouveau cadre réoriente et amène davantage les administrations relevant du secteur public à migrer de l’approche des moyens vers celle des résultats. Il s’agit désormais de la gestion axée sur les résultats. La planification budgétaire se fait sur la base des programmes, des actions, des résultats aux indicateurs bien précis. 

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MONITORING AND EVALUATION OF THE GLOBAL ACTION PLAN ON ANTIMICROBIAL RESISTANCE

he global action plan on antimicrobial resistance (hereinafter “GAP”) is the world’s blueprint for tackling the emergence and spread of antimicrobial resistance (AMR), which threatens many of the global Sustainable Development Goals (SDGs) on health, food security, environmental well-being and socioeconomic development.

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COVID-19 : IMPACT SUR LES ENTREPRISES AU CAMEROUN

INTRODUCTION
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Avec l’évolution rapide de l’épidémie
du coronavirus (Covid-19) et au regard
des graves menaces qu’elle fait peser
sur l’économie nationale et sur les
entreprises, la Cellule de veille mise en
place au GICAM effectue le suivi des
répercussions de la crise, notamment
pour éclairer les décisions administratives
et les mesures de politique économique.
Le présent document présente le résultat
de l’enquête menée du 13 au 21
avril 2020 auprès des entreprises.

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Surveillance des soins obstétricaux d’urgence manuel d’utilisation

La réduction de la mortalité maternelle figure désormais en tête de l’agenda de la santé et du développement. Pour atteindre l’Objectif 5 du Millénaire pour le dével-oppement, à savoir réduire de 75 % le taux de mortalité maternelle entre 1990 et 2015, tous les pays du monde s’attachent, avec un dynamisme et des moyens accrus, à assurer des services de santé maternelle convenables et équitables.

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Evaluation externe conjointe des principales capacités RSI, République du Cameroun

Le Règlement sanitaire international (2005), adopté par l’Assemblée Mondiale de la Santé le 23 mai 2005,
est entré en vigueur le 15 juin 2007. Il s’agit d’un instrument international juridiquement contraignant
visant à « Prévenir la propagation internationale des maladies, s’en protéger, les maîtriser et y réagir
par une action de santé publique proportionnée et limitée aux risques qu’elles présentent pour la santé
publique, en évitant de créer des entraves inutiles au trafic et au commerce internationaux ». Il définit ainsi

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PLAN STRATEGIQUE NATIONAL DE LA SANTE DE REPRODUCTION, MATERNELLE NEONATALE ET INFANTILE PSN/SRMNI

INTIRNODTURCTOIONDUC T ION
Dès l’année 2000, le Cameroun s’est engagé
à atteindre les huit Objectifs du Millénaire
pour le Développement à l’horizon
2015. Trois de ces objectifs concernent
directement la santé à savoir réduire la mortalité
infantile; améliorer la santé maternelle; combattre le
VIH/sida; le paludisme et d’autres maladies.
En vue d’atteindre ces objectifs, le Gouvernement
camerounais a pris des engagements au niveau
national et international, notamment le Protocole

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PREVENTING AND RESPONDING TO HIV DRUG RESISTANCE IN THE AFRICAN REGION REGIONAL ACTION PLAN 2019-2023

Global action to combat HIV/AIDS has had an immense
impact in the African Region. By the end of 2017, 15.3
million people living with HIV (PLHIV) in the African
Region were accessing life-saving antiretroviral drugs (ARVs),
representing 70% of the 21.7 million people accessing
antiretrovirals (ARV) globally (1).
WHO and the Joint United Nations Programme on HIV/
AIDS (UNAIDS) have set the target of 90% of people living
with HIV on antiretroviral therapy (ART) achieving virological

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