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Plan National de Développement Sanitaire PNDS 2016-2020

Le Plan National de Développement Sanitaire (PNDS) 2016-2020, premier plan opérationnel de la Stratégie Sectorielle de Santé (SSS) 2016-2027, a été validé en Janvier 2016 par le comité de pilotage du secteur santé. Le processus d’élaboration de ce PNDS 2016-2020 a été inclusif et participatif, impliquant toutes les parties prenantes du secteur (prestataires des services et des soins du MINSANTE et des ministères partenaires, PTF du secteur santé, société civile, etc.).

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LIGNES DIRECTRICES EN MATIERE DE PHARMACOVIGILANCE AU CAMEROUN

Dans le cadre de l'organisation du système national de Pharmacovigilance, la présente circulaire
a pour objectifs de définir les concepts et l'organisation de la pharmacovigilance et de décrire le
mode de fonctionnement de ses activités. Elle vient concrétiser l'activité consacrée dans la
stratégie sectorielle 2016-2027 du Ministère de la Santé par la composante 3.5.3 relative au
renforcement du système de santé.

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PLAN DE DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DU SYSTEME DE SANTE DU CAMEROUN 2013 - 2017

Le PDRH est l’aboutissement d’un processus en 05 principales phases à savoir les travaux préparatoires,
l’état des lieux et le diagnostic, les choix stratégiques, les plans d’actions et les plans d’actions prioritaires,
les travaux de synthèse.
A la suite des travaux préparatoires sus- évoqués, le MINSANTE a entrepris l’élaboration de l’état des
lieux et du diagnostic des ressources humaines. L’objectif de cette phase du travail est de procéder à une
analyse de la situation et de déterminer les problèmes majeurs, les enjeux sous-jacents et les défis à

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ANALYSE DE LA SITUATION DES RESSOURCES HUMAINES POUR LA SANTE AU CAMEROUN

Pour tenter de résoudre la crise des RHS, les autorités camerounaises ont pris des engagements
politiques qui se sont traduits par l’adoption des documents fondamentaux tels que le Document de
Stratégie de Réduction de la Pauvreté (DSRP), le Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi
(DSCE) ainsi que la stratégie sectorielle de santé dans lesquels le développement des ressources
humaines de santé occupe une place de choix. La très forte implication des partenaires et la mise en

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CAMEROON POPULATION-BASED HIV IMPACT ASSESSMENT CAMPHIA 2017

CAMPHIA was led by the Government of Cameroon under the Ministry of Health, Division of Health Operations Research (DROS) and National AIDS Control Commission (NACC), and through the National Institute of Statistics (INS).The survey was conducted with funding from the U.S. President’s Emergency Plan for AIDS Relief (PEPFAR) and technical assistance through the U.S. Centers for Disease Control and Prevention (CDC) and ICAP at Columbia University.

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Connaissances, Attitudes et Pratiques (CAP) des adolescents fréquentant les centres multifonctionnels et de promotion des jeunes (CMPJ) et les établissements d’enseignement secondaire du Cameroun sur le VIH/SIDA

En 2016, l’ONUSIDA estimait à 2,1 millions le nombre d’adolescents âgés de 10 à 19 ans vivant avec le VIH à l’échelle mondiale parmi lesquels1,7 millions en Afrique subsaharienne (80%).
Au Cameroun, 409 794 personnes vivaient avec le VIH parmi lesquelles15,97% étaient des jeunes âgés de 15 à 24ans (CNLS, 2017). La prévalence du VIH était estimée à 1,2% chez les adolescents et jeunes de 15-24 ans (CAMPHIA1, 2018).

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Distribution Epidémiologique de l’infection à VIH au Cameroun en 2018

Le Cameroun entre dans sa deuxième année de mise en oeuvre de son Plan Stratégique National de lutte contre le VIH, le sida et les IST 2018-2022. Ce
bulletin Epidémiologique a pour vocation de présenter la distribution de l’épidémie dans le pays et ses principaux déterminants afin de permettre aux
acteurs de réajuster éventuellement les interventions pour atteindre des cibles et contrôler l’épidémie.
Dans ce numéro vous trouverez le profil épidémiologique de l’infection à VIH de Janvier à Décembre 2018 à travers les indicateurs programmatiques tels que le

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PLAN STRATEGIQUE NATIONAL DE LA RECHERCHE OPERATIONNELLE POUR LA SANTE HUMAINE AU CAMEROUN 2014-2018

La Stratégie Sectorielle de Santé (SSS) révisée en 2010 a pris en compte les orientations contenues dans le DSCE . Au niveau du Secteur Santé, la recherche opérationnelle a été identifiée comme une intervention transversale identifiée et devant contribuer à l’atteinte des objectifs de santé.

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GUIDE DE BONNES PRATIQUES POUR LA CREATION, L’ORGANISATION ET LE FONCTIONNEMENT DES COMITES D’ETHIQUE DE LA RECHERCHE POUR LA SANTE HUMAINE

Le présent guide de bonnes pratiques pour la création, l’organisation et le fonctionnement des comités d’éthique de la recherche pour la Santé Humaine est un outil de travail destiné aux membres des Comités d’Ethique de la Recherche pour la Santé Humaine.

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