Axe: Gouvernance et pilotage stratégique

2024-2030 NATIONAL STRATEGIC PLAN TO FIGHT AGAINST DRUGS

The Ministry of Public Health through the National Drugs Control Committee (NDCC) and the technical supervision of the Department of the Health Promotion (DPS) with the support of the Technical Secretariat of the Health Sector Strategy (TS/HSS) has developed this 2024-2030 National Strategic Plan for the Fight against Drugs (2024-2030 NSPFD).

Anglais

PLAN STRATEGIQUE NATIONAL DE LUTTE CONTRE LES DROGUES 2024-2030

le Ministère de la Santé Publique à travers le Comité National de Lutte contre la Drogue (CNLD) et la supervision technique de la Direction de la Promotion de la Santé (DPS) avec l’appui du Secrétariat Technique de la Stratégie Sectorielle de Santé (ST/SSS) a élaboré le présent Plan Stratégique National de Lutte contre les Drogues 2024-2030 (PSNLD 2024-2030).

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Agenda_livret du 3ième Forum National sur l’Elimination de la Transmission Mère-Enfant et la Prise en charge du VIH chez l’Enfant et l’Adolescent (PTME/PECPA) au Cameroun

Les activités du 3ième Forum National sur l’Elimination de la Transmission Mère-Enfant et la Prise en charge du VIH chez l’Enfant et l’Adolescent (PTME/PECPA) au Cameroun du 19 au 22 septembre 2023 au Palais des congrès de Yaoundé se sont déroulés comme suit

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Le 3ième Forum National sur l’Elimination de la Transmission Mère-Enfant et la Prise en charge du VIH chez l’Enfant et l’Adolescent (PTME/PECPA) au Cameroun

L’engagement pris en 2020 par le Cameroun préconisait que 95% des personnes vivant avec le VIH connaissent leur statut sérologique, 95% d’entre elles soient mises sous traitement antirétroviral et 95% des personnes sous traitement aient une charge virale supprimée d’ici 2025.

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PLAN STRATÉGIQUE NATIONAL 2021-2025 DE LA SANTÉ COMMUNAUTAIRE AU CAMEROUN

Le Ministère de la Santé Publique, avec l’appui de ses partenaires, a élaboré en 2016 et adopté en 2017 la Politique Nationale de Santé Communautaire. Après l’élaboration et l’adoption de ce document de politique, une concertation entre tous les acteurs impliqués dans le développement de la santé communautaire avait été menée en juillet 2018 en vue de réfléchir sur les pistes de pérennisation des ISDC au Cameroun.

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ICD 11/CIM11

La Classification Internationale des Maladies (CIM) est le référentiel pour la classification, le
codage et le renseignement des données sur la morbidité et la mortalité. Il s’agit d’un outil
international recommandé par l’OMS depuis la création de cet organisme des Nations Unies
en 1945, principalement dans un but statistique. Cet outil qui revu de manière régulière,
permet une harmonisation du langage médical afin d’avoir une comparabilité des données
de morbi‐mortalité dans le monde.

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Stratégie Nationale de Développement 2020-2030 Pour la transformation structurelle et le développement inclusif, SND30

Avec l’adoption de la présente Stratégie Nationale de Développement-Cameroun 2030 (SND30), le pays dispose désormais d’un nouveau cadre de référence pour son action de développement au cours de la prochaine décennie. Elle articule les engagements internes et internationaux du pays au plan économique, social et environnemental.

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DOSSIER D’INVESTISSEMENT POUR L’AMÉLIORATION DE LA SANTÉ DE LA REPRODUCTION, SANTE DE LA MÈRE, DU NOUVEAU-NÉ, DE L’ENFANT ET DE L’ADOLESCENT/JEUNE AU CAMEROUN 2017-2020

Les indicateurs de santé maternelle, infanto-juvénile et de nutrition du Cameroun demeurent préoccupants. Aussi le Gouvernement s’est résolument engagé dans une série de profondes et ambitieuses réformes de financement et de gouvernance du système de santé.
Dans ce contexte, le Cameroun se félicite d’être parmi les premiers pays bénéficiaires du Mécanisme de Financement Mondial (GFF) en faveur de « Chaque Femme Chaque Enfant » dont le rôle dans le financement de la « Stratégie Mondiale pour la Santé de la Femme, de l'Enfant et de l'Adolescent (2016-2030) est crucial.

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RAPPORT ANNUEL DE PERFORMANCE 2018

La loi N° 2018/012 du 11 juillet 2018 portant Régime Financier de l’Etat et des autres entités publiques est venue renforcer le cadre de gestion budgétaire, comptable et financier déjà existant dans les Administrations publiques. Ce nouveau cadre réoriente et amène davantage les administrations relevant du secteur public à migrer de l’approche des moyens vers celle des résultats. Il s’agit désormais de la gestion axée sur les résultats. La planification budgétaire se fait sur la base des programmes, des actions, des résultats aux indicateurs bien précis. 

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COVID-19 : IMPACT SUR LES ENTREPRISES AU CAMEROUN

INTRODUCTION
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Avec l’évolution rapide de l’épidémie
du coronavirus (Covid-19) et au regard
des graves menaces qu’elle fait peser
sur l’économie nationale et sur les
entreprises, la Cellule de veille mise en
place au GICAM effectue le suivi des
répercussions de la crise, notamment
pour éclairer les décisions administratives
et les mesures de politique économique.
Le présent document présente le résultat
de l’enquête menée du 13 au 21
avril 2020 auprès des entreprises.

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