Axe: Gouvernance et pilotage stratégique
Plan Intégré de Suivi Evaluation (PISE) 2016-2020
Le PNDS 2016-2020 a décrit les différents domaines programmatiques devant faire l’objet d’un suivi pendant sa période de validité et a aussi précisé les indicateurs clés (traceurs) des performances attendues dans chaque programme.
Le présent plan précise les orientations majeures et les procédures opérationnelles pour le suivi des performances réalisées dans le secteur. Il s’agit d’une balise qui permet aux acteurs du secteur d’anticiper sur les éventuels goulots d’étranglement qui pourraient limiter les performances du secteur santé.
Plan National de Développement Sanitaire PNDS 2016-2020
Le Plan National de Développement Sanitaire (PNDS) 2016-2020, premier plan opérationnel de la Stratégie Sectorielle de Santé (SSS) 2016-2027, a été validé en Janvier 2016 par le comité de pilotage du secteur santé. Le processus d’élaboration de ce PNDS 2016-2020 a été inclusif et participatif, impliquant toutes les parties prenantes du secteur (prestataires des services et des soins du MINSANTE et des ministères partenaires, PTF du secteur santé, société civile, etc.).
STRATEGIE SECTORIELLE DE SANTE 2016-2027
La Stratégie Sectorielle de Santé (SSS) 2001-2015 cadre de l'action gouvernementale en matière de santé, est arrivée à échéance en 2015. Une évaluation de
son contenu et de sa mise en oeure a permis d'élaborer une nouvelle SSS qui couvrira la période 2016- 2027 . Cette nouvelle stratégie sur le DSCE et sur les ODD.
Document de stratégie pour la croissance et l'emploi
Les autorités camerounaises ont élaboré, suivant une démarche participative, le premier Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté (DSRP) en avril 2003. Pour le suivi et la mise en oeuvre de ce document, le Gouvernement s'est doté d'un cadre institutionnel de pilotage de la stratégie qui comprend : (i) un Comité interministériel de suivi de la mise en oeuvre du DSRP, et (ii) un Comité technique de suivi et d'évaluation de la mise en oeuvre du DSRP.