L'année 2017 est la 4e année du programme général de travail 2014-2019 de l’OMS, et celle qui clôture le biennium 2016-17. Elle livre des réalisations et des défis, dans la continuité de l’action de l’OMS au Cameroun.
CAMPHIA was led by the Government of Cameroon under the Ministry of Health, Division of Health Operations Research (DROS) and National AIDS Control Commission (NACC), and through the National Institute of Statistics (INS).The survey was conducted with funding from the U.S. President’s Emergency Plan for AIDS Relief (PEPFAR) and technical assistance through the U.S. Centers for Disease Control and Prevention (CDC) and ICAP at Columbia University.
La prévention et le contrôle des urgences de santé publique constituent une préoccupation
Le réseau CAM-HERO (CAMEROON HIV RESEARCH FORUM), mis sur pied depuis Octobre 2020, réuni une centaine de chercheurs, des organisations de recherche, le CNLS, La DLMEP à travers la Sous-Direction du VIH/IST-TB et les autorités de régulation de l’éthique de la recherche impliquant les sujets humains (le CNERSH et la DROS), avec pour but d’accompagner la lutte contre le VIH/SIDA, en collaboration avec la Division de la Recherche Opérationnelle en Santé (DROS).
Les autotests du VIH représentent une alternative au dépistage classique par
sérologie sanguine ou test rapide. Au Cameroun, la faisabilité, l’acceptabilité et l’utilisabilité
des autotests du VIH basés sur les échantillons de sang en soins communautaires chez certaines
populations clés restent peu étudiées. Or, le dépistage du VIH auprès des Travailleuse de Sexe
(TS) et les Hommes ayant des rapports Sexuels avec des Hommes (HSH) demeure une priorité
L’objectif de l’UNICEF en matière d’approvisionnement en eau potable, d’assainissement et d’hygiène est triple: i) contribuer à la réalisation des droits de l’enfant à la survie et au développement par une sensibilisation aux problèmes qui se posent dans ce domaine, ii) apporter un appui aux programmes nationaux pour une large couverture des populations à un accès équitable et durable à l’eau potable et à l’assainissement de base, et iii) promouvoir de meilleures conditions d’hygiène1.
Cette année encore, les activités de lutte contre les Maladies Tropicales Négligées (MTN) ont été conduite sur la presque totalité de l’étendue du territoire, et ce malgré de petites sécuritaires sur le long des frontières avec certaines limitrophes du Cameroun, à savoir le Nigéria, la République centrafricaine et le Tchad. Ces dernières ont pris en compte la plupart des piliers qui constituent actuellement notre système de santé à savoir la promotion, la prévention, la prise en charge et la gouvernance.
La loi N° 2018/012 du 11 juillet 2018 portant Régime Financier de l’Etat et des autres entités publiques est venue renforcer le cadre de gestion budgétaire, comptable et financier déjà existant dans les Administrations publiques. Ce nouveau cadre réoriente et amène davantage les administrations relevant du secteur public à migrer de l’approche des moyens vers celle des résultats. Il s’agit désormais de la gestion axée sur les résultats. La planification budgétaire se fait sur la base des programmes, des actions, des résultats aux indicateurs bien précis.
INTRODUCTION
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Avec l’évolution rapide de l’épidémie
du coronavirus (Covid-19) et au regard
des graves menaces qu’elle fait peser
sur l’économie nationale et sur les
entreprises, la Cellule de veille mise en
place au GICAM effectue le suivi des
répercussions de la crise, notamment
pour éclairer les décisions administratives
et les mesures de politique économique.
Le présent document présente le résultat
de l’enquête menée du 13 au 21
avril 2020 auprès des entreprises.
